Incluye datos biográficos de la autora en tapa posterior.

"Dirija la agenda, arme equipos, influya en la cultura, dé feedback"--Tapa

Título original: Becoming a new manager

Convirtiéndose en jefe: lo básico -- Comprender los mitos sobre la gestión -- Comprender las expectativas complejas -- Definir su nuevo papel -- Gestionar equipos -- Gestionar a cada empleado -- Promover la diversidad y la cultura del grupo -- Asumir su nueva identidad -- Fortalecer su inteligencia emocional -- Enfrentar sus nuevos sentimientos -- Cosechar los frutos de ser un jefe -- Consejos y herramientas

Usted recién se ha convertido en jefe de un equipo. ¿Cómo hacer el difícil cambio de colaborador individual a nuevo líder? Esta guía le enseña a: formar equipos eficientes y de alto desempeño, personalizar su estilo de gestión, enfrentar las emociones que surgen al convertirse en jefe.

Traducido del inglés