| 000 | 03607nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20210407082755.0 | ||
| 008 | 210407t2000 ck ad||gr|||| 00| 0 spa d | ||
| 020 |
_a9586822117 _qcolección |
||
| 020 |
_a9586822168 _qV.5 |
||
| 040 |
_aCO-JMCR _cCO-JMCR |
||
| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 0 | 4 |
_a320.98614 / _bF162i _223 |
| 100 | 1 |
_aFainbom, Israel, _eeditor _936645 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aInstituciones y recursos para vivir la ciudad / _cIsrael Fainbom Miguel Gandour, María Camila Uribe, editores |
| 260 |
_aBogotá : _bAlcaldía Mayor de Bogotá, _c©2000 |
||
| 300 |
_aix, 200 páginas : _bilustraciones y gráficas a blanco y negro ; _c24 cm. |
||
| 490 | 0 |
_aMisión de reforma institucional de Bogotá ; _v5 |
|
| 500 | _aIncluye notas a pie de página. | ||
| 504 | _aBibliografía al final de cada sección. | ||
| 505 | 0 | _aEl campo de la cultura en Bogotá: estructura política y organizacional y eficiencia y cobertura del gasto pública -- Estructura política y organizacional, y gasto público: Evaluación beneficio-costo de los proyectos ambientales del Distrito Capital -- Política de seguridad en Bogotá | |
| 520 | 3 | _aLa Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Secretaria de Hacienda del Distrito Capital, organizó a finales de 1999 una Misión de Reforma Institucional para la administración distrital Instituciones Capitales. La Misión ha trabajado desde entonces en el diseño de una propuesta que integre cambios en las reglas de juego y en la estructura de las organizaciones que contribuyan a mejorar la gestión pública de la capital y alcanzar, en forma eficiente, en horizonte de diez años, coberturas universales en los servicios públicos y el gasto social, reducir la pobreza y la inseguridad; mejorar la provisión de espacios públicos y recreativos; hacer de Bogotá una ciudad más integrada, más amable, más equitativa y más competitiva; con un gobierno que responda mejor a las necesidades de los bogotanos y que rinda cuentas por sus acciones y resultados. La Misión aplica algunos de los avances recientes más importantes en la teoría económica de las instituciones y las organizaciones como herramienta de economía cuantitativa para la determinación de costos de producción eficientes para los diferentes bienes y servicios. El objetivo de la Misión es consolidar el capital social que requiere la ciudad que todos anhelamos. Tiene como base el capital institucional acumulado por el Distrito en las últimas administraciones. Las propuestas se construyen desde una visión de ciudad cada vez más compartida la cual incluye: -Un transporte racionalizado -Una mayor provisión de espacios públicos y recreativos - Una ciudad desmarginalizada, con expansión urbana ordenada -Coberturas totales de educación, salud, vivienda, alcantarillado, etcétera Las propuestas de reforma institucional apuntan a consolidar la sostenibilidad fiscal, la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos, la capacidad gerencial de las organizaciones y la articulación de los procesos de toma de decisiones. | |
| 650 | 1 | 4 |
_aCultura _vInformes _xAspectos sociales _zBogotá _936661 |
| 650 | 2 | 4 |
_aMedio ambiente _vInformes _zBogotá _936662 |
| 650 | 2 | 4 |
_aSeguridad pública _zBogotá _936663 |
| 650 | 2 | 4 |
_aAsistencia pública _zBogotá _936664 |
| 650 | 2 | 4 |
_aOrganización de la comunidad _zBogotá _936665 |
| 650 | 2 | 4 |
_aAdministración municipal _zBogotá _936666 |
| 651 | 2 |
_aBogotá _xPolítica y gobierno _y1998-2000 _936667 |
|
| 700 | 1 |
_aGandour, Miguel, _eeditor _936650 |
|
| 700 | 1 |
_aUribe, María Camila, _eeditora _936651 |
|
| 942 |
_2ddc _cBK |
||
| 999 |
_c15525 _d15525 |
||