Plan de viabilidad : guía práctica para su elaboración y negociación Joan Rojas Graell, Salvador Beltran Codina, Orial Amat Salas, Josep M. Bastons Álvarez, Jordi Conejos Sancho, Xavier Doménech Ortí
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Colección : MBA prácticoDetalles de publicación: [España] : Profit, 2012Descripción: 163 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 21 cmISBN: - 9788415504726
- 658 / R741p
Contenidos:
Resumen: Los planes de viabilidad de una empresa son vitales para evitar su desaparición en situaciones de crisis. Este libro propone una metodología específica para abordar esta situación que contempla la creación de modelos económicos y financieros, así como también la negociación que debe llevarse a cabo con acreedores financieros, proveedores, trabajadores y clientes, entre otros agentes otros agentes implicados.
Génesis del plan de viabilidad -- Condiciones para el éxito de un PV -- Elaboración del PV -- La negociación de PV -- La revisión y valoración del PV por terceros
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Biblioteca Pública José María del Castillo y Rada Processing Center | 658 / R741p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 201809636 |
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| 658 / M337c Cómo hacer un plan de Marketing / | 658 / M971o Organizar un departamento de ventas : | 658 / O524g Gestión de tesoreria : | 658 / R741p Plan de viabilidad : | 658.1 / A487a Análisis de balances : | 658.1 / C314r Redes sociales y networking : | 658.1 / C335g Guía práctica de valoración de empresas |
Génesis del plan de viabilidad -- Condiciones para el éxito de un PV -- Elaboración del PV -- La negociación de PV -- La revisión y valoración del PV por terceros
Los planes de viabilidad de una empresa son vitales para evitar su desaparición en situaciones de crisis. Este libro propone una metodología específica para abordar esta situación que contempla la creación de modelos económicos y financieros, así como también la negociación que debe llevarse a cabo con acreedores financieros, proveedores, trabajadores y clientes, entre otros agentes otros agentes implicados.
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